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从“温酒斩华雄”看人才的沉淀

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发表于 2014-4-15 10:43 | 显示全部楼层 |阅读模式

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  温酒斩华雄可以说是一次经典之战,当然此战不是团队之战,而是个人之战。也可以说此战其实也就是关羽的成名之战。当然,此战中,刘备也运用了一些自己的策略在里面,这个策略不是帮助关羽斩杀华雄,而是非常适当的控制了关羽出场的时间。
  在新《三国》第四集中,袁绍的十八路诸侯正在商议如何进攻董卓的时候,董卓派了前将军华雄来讨伐。盟军刚成立之初,各路诸侯都想在袁绍的面前炫耀下自己的实力。各自纷纷的推荐自己的的爱将去迎战华雄,只有刘备表现非常的平静,一直静静的看,而当关羽准备请战的时候,刘备拦住了关羽。一直到盟军的几大将领都纷纷落马丧命的时候,关羽再度请战,而此时刘备没有做任何的阻拦。当关羽砍下华雄的人头并仍到袁绍的面前的时候,大家感到非常的震惊,震惊的是一个马弓手竟然有如此的能力。而唯一只有一个人还是面无表情,那就是刘备。
  从这个故事中,我们可以感悟到两点。
  第一:人才是要靠平时的积累和沉淀的:
  如果说关羽平时没有刻苦的锻炼自己的本领,他敢出战吗?肯定不敢,如果说关羽对于华雄这个人没有那么的一点了解的话,他会贸然请战嘛,肯定也不会。而这个道理也很适宜企业中人才的沉淀。在企业的发展过程中,企业发展的不同阶段需要个层次的人才,很多人会认为,企业没有做到能帮助我们做职业生涯规划的时候,我们也不知道企业发展的下一阶段需要什么样的人才,所以很多人都是看到自己眼前的工作,而没有想过一段时间后公司可能产生或者存在的空缺岗位是什么?因为没有去分析,所以也就不会去关注自己到底会往哪一个方向去学习。没有做好平时的学习沉淀,当组织中出现空缺、或者是机会来的时候,自己根本就没有准备好,所以也就根本不能像关羽一样自己请战。职场中很多人,往往就是只关注自己现在做的工作需要什么样的能力,或者非常的关注这个工作曾经需要的核心能力,但是往往缺少去考虑管理在进步,企业在发展,知识在更新,因为没有及时的关注新的管理思维和管理方法或者技术,导致与企业的发展不能保持一致,这样,当企业中出现机会的时候,也就不能主动的站出来“请战”。
  二、人才的成功要把握好“请战”的时机:
  人才的成功中,除了平时很好的学习和沉淀外,更有一个因素是要把握好“请战”的时机。“请战”时机的选择需要考虑自己的能力是否具备,如果自己的能力不能很好的适应一个岗位的需求,可能“请战”的结果也不会很好。从温酒斩华雄的这个故事中,我们可以看出关羽的一战成名除了自己具备的真实能力外,也包括刘备对关羽“请战”时机的把握。
  在企业中,因为发展慢慢的壮大,对人才的需求也不断的增加,作为中基层的我们,一定要在平时的工作和学习中不断的提升自己的能力,同时保持知识的更新,以保持能与企业一起发展的趋势,同时对于机会的把握也要非常的关注,在机会出现的时候,一定要充分的分析后把握住机会及时的“请战”。




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